Sie benötigen Unterstützung bei einem projekt oder Erfahrenes Management zur Überbrückung einer vakanz? 

Es gibt viele Wege, ein Projekt zu starten – der einfachste ist ein gutes Gespräch. Wenn Sie also das Gefühl haben, dass Ihr Projekt neuen Schwung, andere Perspektiven, mehr Klarheit oder einfach jemanden mit Zeit & Tatkraft braucht: Schreiben Sie mir gerne.

Ich biete Ihnen Interimistische Projekt-Unterstützung und bei Bedarf erfahrenes Interim-Management zur Überbrückung einer Vakanz. 

Ich höre zu, frage nach und denke mit – ohne Beraterfloskeln, dafür mit gesundem Menschenverstand, Erfahrung und einer Portion norddeutschem Humor. Ob es um kurzfristige Unterstützung, eine Projektleitung auf Zeit oder die Optimierung Ihrer Vertriebsstrukturen geht – wir finden gemeinsam heraus, was sinnvoll und machbar ist.

Vor dem Hintergrund von über 30 Jahren Vertriebs- und Managementerfahrung in der Medizintechnik Branche (MedTech) und den anschließenden vielen Projekten für Mandanten aus unterschiedlichsten Branchen (Luftfahrt, Anlagenbau, Zertifizierungs-Agenturen u.v.m.) biete ich Ihnen eine gesunde und ehrliche Selbsteinschätzung. 

1. Habe ich schon alles gesehen? Nein aber es gibt viele besondere Herausforderungen, die ich schon bewältigen durfte wie z.B. 
   1. Produktrückrufe, Reklamationswellen, Lieferprobleme 
   2. Unzählige Produktlaunches und Eroberungen neuer Märkte
   3. Absatzkrisen, aufstrebende Wettbewerber, Commercial Change 
   4. Restrukturierungen und deren Planung 
   5. Harmonisierung unterschiedlicher Abteilungen auf den Fokus
   6. Mitwirkung bei Akquise und Verkauf von Unternehmensteilen
   7. Team-Krisen durch vorheriges (Miss-)Management
   8. Objective Setting, Provisionssystematiken, Talent Kalibrierung
   9. Business Planung, Long Term Planung, Strategic Planning
   10. Und vieles mehr :-) 

Erfahrungsgemäß entstehen aus ersten Gesprächen oft Perspektiven, wie Dinge besser laufen können. Und keine Sorge: Das Gespräch bleibt unverbindlich und ich werde ehrlich zu Ihnen und zu mir sein, ob ich in Ihrem Projekt "wirksam" sein kann. Ich verspreche Ihnen, Sie verlassen das Gespräch mit mindestens einem klaren Gedanken mehr, als Sie vorher hatten. 

Gute Zusammenarbeit beginnt immer mit Offenheit. Ich arbeite gern mit Menschen, die Dinge bewegen wollen – nicht mit solchen, die nur darüber sprechen. Wenn Sie also gerade vor einer Herausforderung stehen, ein Ziel klarer fassen oder ein Team neu ausrichten möchten: Dann sollten wir reden.

Rufen Sie mich an, schreiben Sie mir eine Mail oder nutzen Sie das Kontaktformular. Ich freue mich auf den Austausch – und wer weiß, vielleicht ist das der erste Schritt zu einem richtig guten gemeinsamen Projekt.

Denn manchmal reicht schon ein Gespräch, um aus einer Idee eine Richtung zu machen. Und aus einer Richtung ein Ergebnis.